Perfekte Planung trifft präzise Umsetzung: fehlerfreie, wirtschaftliche Hotelprojekte von der grünen Wiese bis zur Eröffnung.
Der Architekt plant wie immer. Die Rohre kommen von Firma X, das Bad von Firma Y, die Duschkabine von Firma Z. Abgestimmt hat sich niemand.
Das Ergebnis steht dann auf der Baustelle: falscher Querschnitt, falsche Position, die Wunsch-Duschkabine passt nicht. Jetzt wird nachgebessert, und jede Nachbesserung kostet Zeit, Nerven und zigtausend Euro. Nicht weil jemand schlecht arbeitet, sondern weil in der Planungsphase niemand dieselbe Sprache spricht.
Jedes Blatt ist für sich korrekt. Keines kennt die anderen.
Deshalb setzt MV-Project den Rotstift dort an, wo Änderungen noch nichts kosten: in der Planung.
Dieselben drei Mängel, zwei Zeitpunkte
Wer baut, gewinnt. Wer fehlerfrei baut, gewinnt doppelt:so entsteht Ihr Hotel mit MV-Project.
Quelle: BauInfoConsult · Werte in Mrd. Euro, Jahre ohne Erhebung ausgelassen
Quelle: Christie & Co, nationale Statistikämter
Jedes Gewerk weiß, was das nächste braucht. Das ist der ganze Trick.
Sieben Kapitel, ein Versprechen: Jedes Gewerk weiß, was das nächste braucht. So entsteht Ihr Haus in Rekordzeit, ohne teure Überraschungen.
Keine Theorien, sondern Lösungen direkt aus der Industrie. In Workshops erarbeiten die Branchenspezialisten unseres Netzwerks Ihr Konzept, bevor der erste Bagger rollt.
Alle Gewerke an einem Tisch, vom ersten Strich an. Architekten können ihrer Fantasie freien Lauf lassen: MV-Project stellt sicher, dass jede Idee gebaut werden kann.
Heizung, Klima, Lüftung, Sanitär: geplant wie ein Uhrwerk, eingebaut wie geplant. Jede Leitung sitzt, jeder Querschnitt stimmt, kein Stemmen im Nachhinein.
Vom Schaltschrank bis zum smarten Gästezimmer: Lichtszenen, Zutritt, Medientechnik und Gebäudeautomation aus einer Hand, sauber dokumentiert.
Die Duschkabine passt. Beim ersten Mal. Weil Rohbau, Installateur und Hersteller dieselben Pläne nutzen, greift im Innenausbau jedes Teil ins nächste.
Vom Estrich bis zur Kaffeemaschine: Interior, Möbelwerkstätten, Betten, Kassa und Schank. Die komplette Ausstattung kommt abgestimmt aus dem Netzwerk.
Termin gehalten, Budget gehalten, Gäste begeistert. Sie übernehmen ein schlüsselfertiges Hotel mit dokumentierten Gewerken und messbaren Ergebnissen.
MV-Project ist im Rapid Prototyping die Adresse in Europa. Sie betreten Ihr fertiges Zimmer, testen jedes Detail und ändern, was Ihnen nicht gefällt, solange Änderungen noch günstig sind.
Eine Iteration dauert Tage, nicht Monate.
Drei Ausstattungslinien, ein Qualitätsversprechen. Sie wählen die Positionierung, das Netzwerk liefert passgenau.
Effizient, standardisiert, budgetsicher.
Individuell und markengerecht.
Exklusiv, maßgefertigt, unverwechselbar.
Am Ende zählt nur eines: ein Haus, das vom ersten Tag an funktioniert.
Auch im Bestand gilt das Rotstift-Prinzip. Vier Schritte vom müden Haus zum starken Betrieb.
Wir lesen Ihr Haus wie einen Plan. Gebäudetechnik, Bausubstanz, Betriebskosten: Das Netzwerk prüft, wo Ihr Hotel Geld verliert und wo Potenzial schlummert.
Optimierung vor Investition. Bevor umgebaut wird, senken wir am Plan die Betriebskosten: Energie, Wasser, Wartung, Abläufe. Jeder Strich spart später bares Geld.
Minimale Ausfallzeit, maximale Abstimmung. Die Gewerke arbeiten getaktet wie ein Uhrwerk, etagenweise und wo möglich bei laufendem Betrieb.
Nachhaltig saniert, wirtschaftlich stärker als vorher. Ihr Haus eröffnet mit niedrigeren Betriebskosten, frischem Konzept und messbar besserer Performance.
Industrie- und Handwerksbetriebe, die seit Jahren ineinandergreifen wie ein Schweizer Uhrwerk. Sie sprechen mit einem Partner, dahinter arbeitet das ganze Netz.
Jede Abstimmung läuft über die Zentrale. Gewerk anklicken: So docken Partnerbetriebe an.
Sie liefern Qualität für die Hotellerie und wollen Teil des Netzwerks werden?
Partnerbetrieb werdenDer Kopf hinter MV-Project
Zwischen Werkbank, Kalkulation und Entwicklungsabteilung liegen normalerweise drei Karrieren. Mario Virgolini hat alle drei hinter sich — und genau deshalb kann MV-Project dort vermitteln, wo sonst aneinander vorbeigeredet wird.
Er hat gelernt, wie ein Möbel entsteht, bevor er gelernt hat, wie man es kalkuliert. Tischler, dann Kaufmann, dann Betriebswirt des Handwerks: drei Ausbildungen, die selten in einer Person zusammenkommen. Am Bau macht genau das den Unterschied — er versteht den Handwerker auf der Baustelle so gut wie den Investor am Tisch.
Dazu kommen zwölf Jahre in internationalen Beziehungen und zwölf Jahre Mitarbeit in Forschung und Entwicklung. Das eine hat das Netzwerk gebracht, das heute hinter MV-Project steht. Das andere die Angewohnheit, ein Problem so lange zu zerlegen, bis die Lösung wiederholbar ist.
In siebzehn Jahren in der Hotellerie hat er 28 Häuser begleitet, ausgestattet und in der Planung beraten. Genug, um zu wissen, wo Projekte kippen: nicht beim Bauen, sondern in der Abstimmung davor.
Werdegang
Tischler · Kaufmann· Betriebswirt des Handwerks
Seit sechs Jahren trägt er einen Gedanken mit sich: Gesamtlösungen, in denen Design, Funktion und Wirtschaftlichkeit keine Gegensätze sind, sondern dieselbe Rechnung.
MV-Project ist der Punkt, an dem er gebaut wird.
Erzählen Sie uns von Ihrem Projekt: Neubau oder Bestand, drei Sterne oder Signature. Sie bekommen eine ehrliche Einschätzung, keine Verkaufsfolien.